太阳集团tyc539

管治架构
Governance Framework
可持续发展委员会的话

我们坚信 ,绿色低碳转型与韧机能力建设 ,是房地产企业穿越周期、实现持久价值的必由之路 ,更是国企践行使命、服务国度大局的责任担任。作为粤港澳大湾区城市综合运营企业 ,太阳集团tyc539始终将可持续发展嵌入战术主题与全业务链条 ,以持久主义深耕绿色转型 ,以实干笃行诠释责任担任。 2025年 ,是我们可持续发展征程上的里程碑之年。公司全面升级可持续发展治理架构 ,将“环境、社会及管治委员会”改名为“可持续发展委员会” ,构建“董事会 — 委员会 — 辅导幼组 — 执行幼组”四级管控系统 ,实现决策层级与执行效力同步跃升。这一年 ,太阳集团tyc539致力收成国际权威认可:成功跻身 GRESB 全球房地产可持续性基准“五星”最高评级 ,陆续两年入选恒生可持续发展企业基准指数成分股 ,并荣获《彭博贸易周刊》“ESG当先企业大奖”。这些荣誉 ,是市场对我们深耕绿色实际、践行价值共生的高度注定。 低碳转型方面 ,我们锚定国度“双碳”指标 ,构建构筑全性命周期减碳系统。2025年率先实现领域三全价值链排放核算 ,挂牌全国首单专业市场构筑碳信誉产品 ,绿色融资占比提升至 35%;旗下多个贸易项目获得 WELL 认证 ,新建项目 100% 达标绿色构筑尺度 ,以技术创新推动行业低碳升级。在社会责任领域 ,我们坚守“成就美好生涯”使命 ,深耕社区共融、公益助扶与人才造就 ,以国企担任赋能民生福祉;在合规治理层面 ,美满贸易路德与数据安全造度 ,筑牢稳重运营底线 ,实现价值与责任同频共进。 瞻望“十五五” ,绿色低碳将成为行业发展底色。太阳集团tyc539可持续发展委员会将持续引领公司 ,聚焦低碳转型提速、可持续金融突破、治理效力升级、生态价值共创等沉点方向 ,推动可持续发展迈向行业引领、生态共建 ,为房地产行业高质量发展、实现“双碳”指标贡献太阳集团tyc539力量!

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太阳集团tyc539可持续发展管治架构

董事会
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薪酬委员会
提名委员会
审核委员会
可持续发展
委员会
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可持续发展
辅导幼组
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可持续发展
执行幼组
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气象变动
应对幼组
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绿色办公
工作幼组
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双碳
工作幼组
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绿色供给链
工作幼组
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可持续发展理想
Sustainability Philosophy
在董事会和可持续发展委员会的两全领导下 ,太阳集团tyc539以持久价值创造为主题 ,将可持续发展深度融入企业发展战术与日常经营治理之中。公司系统遵循P-D-C-A(Plan-Do-Check-Act ,打算-执行-查抄-行动)循环治理模式 ,作为推动可持续发展工作的主题治理理想与步骤论。透过系统化、关环式的治理机造 ,公司不休优化可持续发展治理系统 ,在持续改进中推动企业与社会、环境协同发展 ,实现持久稳重的可持续价值增长。
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打算

太阳集团tyc539亲昵关注国度与全球可持续发展政策趋向 ,并以此作为造订公司可持续发展战术与治理造度的沉要凭据。

全球政策与建议对标

  • 自动对标结合国可持续发展指标(SDGs)
  • 持续跟进 ISSB IFRS S1及IFRS S2 等国际可持续信息披露准则的发展
  • 响应《巴黎和谈》及全球气象治理有关建议 ,推动企业低碳转型与气象行动
  • 全面遵循结合国全球左券(UNGC)十项准则 ,将人权、劳工、环境、反腐四大议题融入战术与运营

国度战术响应

  • 坚定服务于国度「碳达峰、碳中和」指标
  • 严格遵循《2030年碳达峰行动规划》
  • 关注国度「十五五」规划对绿色低碳发展与高质量发展的战术导向
  • 落实《关于加快成立健全绿色低碳循环发展经济系统的领导定见》
  • 执杏锥企业环境信息依法披露治理法子》
  • 遵循《中央企业节约能源与生态环境;ぜ喽街卫矸ㄗ印

基于上述政策布景 ,公司已构建美满的ESG治理造度系统 ,涵盖以下专项政策:

环境议题有关政策:

《气象变动政策》《形象灾害应急预案》《可持续水资源政策》《循环经济推进政策》《生物多样性政策》《绿色金融政策》《环保政策》《能源政策》《可持续构筑政策》

社会议题有关政策:

《健全与安全政策》《职业健全治理细则》《安全出产治理法子》《员工权利;ふ策》《多元共融政策》《人权政策》《董事会成员多元化政策》《工作间相互尊沉政策》《客户关系治理法子》《有关方安全治理细则》

管治议题有关政策:

〖易路德性为准则》《供货商行为准则》、《可持续采购政策》《客户关系治理法子》《举报政策》《全面风险治理法子》《合规治理法子》《税收遵从政策》《信息安全政策》

基于国际、国度、地域政策及监管的要求 ,太阳集团tyc539会定期针对公司发展过程中ESG治理工作造订相应的专项打算 ,以便政策在公司内部得到落实。

执行

在既定治理造杜纂行动打算的指引下 ,太阳集团tyc539持续推动可持续发展工作的稳步落实:

1. 治理落地

  • 凭据造订的可持续发展治理打算与专项措施 ,系统推动日常治理工作

2. 数据平台

  • 依附数字化ESG绩效治理系统 ,实时采集、统计关键绩效数据
  • 定期发展深度分析 ,形成就效汇报呈报董事会、可持续发展委员会及治理层

3. 能力建设

  • 持续发展面向内部员工及治理层的可持续发展专题培训 ,提升全员可持续发展意识 ,营造优良的ESG治理文化

行动

在持续检视与评估的基础上 ,太阳集团tyc539不休优化可持续发展理想、战术与治理行动:

1. 理想层面

  • 持续对标国际可持续发展理想与行业最佳实际 ,动态优化公司可持续发展治理理想

2. 战术层面

  • 结合国度高质量发展与绿色低碳转型要求 ,持续美满公司中持久可持续发展战术
  • 在总结「十四五」期间可持续发展成就的基础上 ,积极衔接「十五五」发展方向 ,推动企业可持续发展能力持续提升
  • 持续对标结合国17项可持续发展指标及行业优良实际 ,逐年检视并优化战术指标

3. 造杜纂治理层面

  • 持续美满可持续发展政策与治理系统 ,提升造度化、系统化治理水平
  • 针对检视环节识此外改进空间 ,持续优化治理措施与行动规划 ,不休提升公司可持续发展治理与信息披露水平

查抄

公司定期对可持续发展战术、造杜纂绩效进行检视与评估 ,以确保其与表部政策环境及企业发展阶段维持一致:

1. 战术适配性评估

  • 定期评估可持续发展战术与表部局势的适配性

2. 政策周期性覆盘

对可持续发展有关治理政策至少每三年进行一次全面检视 ,并在必要时实时更新

3. 造度动态优化

  • 对内部可持续发展治理造度及专项工作功效执行定期查抄 ,凭据查抄了局进行动态优化

4. 绩效追踪管控

  • 定期检讨指标与绩效实现进度 ,确保始终处于可控轨路

5. 风险全面管控

  • 将可持续发展风险全面纳入企业整体风险治理系统
  • 藉助风险矩阵、情景分析、压力测试等工具 ,系统鉴别与评估价值链各环节可持续发展风险
沉点领域
Focus Areas
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反贸易贿赂及反贪腐
反贸易贿赂及反贪腐
成立并有效执行防备贸易贿赂与贪污的内部管控机造 ,蕴含对员工及业务同伴发展培训与监督、执行违规问责等 ,以守护平正竞争环境与企业诚信形象。
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反不正当竞争
反不正当竞争
成立并执行系统的内部管控机造 ,确保在市场竞争中对峙诚信经营与平正竞争准则 ,杜绝虚伪宣传、贸易诽谤、窃取贸易奥秘等不正当竞争行为。
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利益有关方沟通
利益有关方沟通
成立系统性的利益有关方沟通机造 ,通过定期鉴别、回应投资者、客户、社区及监管机构等各方的进展与关切 ,成立持久互信关系 ,支持公司可持续发展。
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尽职调查
尽职调查
成立系统性的尽职调查机造 ,以便在业务决策与日常运营中 ,持续鉴别、评估并治理与环境、社会及管治有关的潜在风险 ,从而有效预防负面影响的产生。
ESG 风险治理
ESG Risk Management
可持续发展风险治理
太阳集团tyc539将可持续发展有关风险纳入公司全面风险治理系统 ,董事会(及下设可持续发展委员会)对公司可持续发展风险治理承担最终辅导与监督责任。为进一步强化董事会对新兴风险与持久趋向的前瞻洞察能力 ,2025年董事会ESG专题培训萦绕「ESG融入全面风险治理」发展 ,以提升在复杂环境下的战术决策与全面风控水平。培训系统诠氏缢有关宏观趋向、监管布景及执行蹊径 ,深刻分解了ESG风险对企业经营稳重性与持久价值的影响机造 ,并结合企业现实 ,全景扫描了关键ESG风险图谱及其在风险治理系统中的定位与传导逻辑。
上游
构筑资源储蓄与供给
中游
开发端的项目建设
下游
物业运营治理与服务
结尾
拆除回收与再开发

ESG 风险:生态粉碎(水土流失╱高碳排放)、征地赔偿矛盾、招拍凋落

风险传导:低标高传染建材流入中游、征地纠纷导致施工延误、虚伪环评埋下合规隐患

ESG风险:施工扬尘╱废水传染、工伤变乱、阴阳合同╱质量造假

风险传导:工期延误╱成本超支挤压下游资金、劣质工程引发后续运营风险、负面舆情侵害开发商名誉

ESG风险:构筑高能耗运营、物业服务纠纷、虚伪宣传╱租金压力

风险传导:收益下滑加快构筑老化、业主维权引发品牌;⒆式鹆囱现氐贡平嵛蔡崆安鸪

ESG风险:构筑垃圾传染、从业者健全风险、违规回收╱规划缺失

风险传导:泥土传染推高上游再开发成本、资源浪费加剧原生开采压力、政策收紧引发全链融资;

可持续金融
Sustainability Finance
太阳集团tyc539将可持续发展理想深度融入企业融资战术 ,通过拓展绿色债券、绿色贷款及可持续发展绩效挂钩贷款等多元化金融工具 ,召募资金并确保其100%投入切合国度及国际绿色金融尺度的项目;通过设立严谨的《可持续融资框架》并引入第三方认证 ,以保险资金使用的通明杜纂可追忆性 ,从而将环境承诺转化为可验证的绿色行动。
可持续融资框架
为将可持续发展理想全方位融入企业运营 ,太阳集团tyc539于2024年初次设立《可持续融资框架》 ,并在2025年凭据市场发展与自身战术对其进行了系统更新。该框架旨在通过规范化的可持续融资买卖 ,持续为切合公司长远ESG愿景的项目与资产提供资金支持。
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绿色贷款与债券
在《可持续融资框架》下 ,太阳集团tyc539承诺将所筹资金专项用于合格绿色项目与社会责任项主张融资或再融资 ,领域涵盖收购、建设、开发及刷新等环节 ,确保项目拥有显著的环境或社会效益。
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可持续发展挂钩贷款
为进一步通过可持续金融推动公司可持续发展 ,太阳集团tyc539于2025年6月12日成功签定15.6亿港元可持续发展挂钩贷款(Sustainability-Linked Loan, SLL) ,期限为3年。
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全性命周期治理
Full Lifecycle Management of  Yuexiu Property
暂停
全面监督公司可持续发展有关事宜 ,承担太阳集团tyc539可持续发展有关决策及阐发的最终责任 ,监督可持续发展委员会的工作及听取其汇报。
协助董事会全面领导及监察可持续发展治理工作 ,掌管审查和核准可持续发展有关政策和法式 ,造订和监督公司的可持续发展战术。
掌管协和谐推动各部门的可持续发展工作 ,监督可持续发展项主张执行 ,并协调资源以支持可持续发展项目。
掌管造订和执行可持续发展项目 ,确保各项可持续发展指标的实现。执行幼组还掌管网络和分析可持续发展数据 ,定期向可持续发展辅导幼组和可持续发展委员会汇报进展情况。
监控运营城市的气象风险 ,确保将气象成分充分纳入公司战术和运营工作中。同时 ,亦掌管网络整顿气象信息和实时反饋气象风险有关绩效指标的实现情况。
掌管推动绿色办公实际 ,削减办公环境的资源亏损和碳排放 ,提升员工的环保意识。
掌管造订和执行碳达峰和碳中和指标 ,推动公司实现低碳转型。
掌管优化供给链治理 ,推动供给商选取环保尺度 ,提升供给链的可持续性。
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